現実からデジタルイニシアチブへ
送電網の管理・運用において、図面の作成と更新は重要な段階ですが、以前は時間がかかりました。11,000以上の変電所があり、各変電所には数十本の電柱と数百人の顧客がおり、実行者はAutoCADを使用して変電所図面を1枚完成させるのに数日かかる場合があります。図面作成、情報更新から配線まで。一方、ソフトウェアの著作権料もかなり高く、コンピューター1台あたり年間約3,000万ドンです。
困難は時間だけにあるわけではありません。顧客データは、新規顧客が発生した場合、顧客が電気の使用を停止した場合、または情報を変更した場合に常に変動します。すべての変更は図面に更新する必要があり、手間がかかるだけでなく、システム間のデータ同期の要件も設定されます。そのような現実から、ティエン氏と同僚は協力して「GPS座標を2D図面に変換するソフトウェア」を構築し、手作業の操作を減らし、時間を節約し、従業員の作業効率を向上させることを目標としています。動作能力を検証するために、グループは数十台のデバイスでさまざまなバージョンのソフトウェアをテストしました。ティエン氏はまた、弱い電波、さらには電話電波がない場所でソフトウェアを検査するために、労働者と一緒に現場に直接行きました。
時間を短縮し、効率を高める
テストと調整のプロセスを経て、ソフトウェアの最も明確な効果は、図面作成時間を短縮する能力にあります。以前は、AutoCADによる約50本の柱と500人の顧客の図面には約2日かかることがありましたが、現在ではGPSデータを2D図面に変換するプロセスは約30秒しかかかりません。
GPSデータは高速であるだけでなく、図面が電力網と顧客の実際の位置をより正確に反映するのにも役立ちます。これは、推定比率で作成された図面と比較して重要な違いです。
現場で収集されたデータから、ソフトウェアは顧客の位置への道案内を支援したり、実際の画像と組み合わせて、生産、ビジネス、および運用管理に役立てたりすることもできます。データは、ステーションの分離を提案したり、顧客が間違ったステーションに取り付けられた場合を検出したりするために、地理的位置の評価を支援することもできます。
実際の仕事のアイデアを応用ソリューションにするために、ティエン氏は、カントー市電力会社のリーダーシップと労働組合の協力も重要な役割を果たすと考えています。
「会社と労働組合の認識は、具体的なイニシアチブの原動力であるだけでなく、仕事における新しいアプローチを開きます。日々の不都合から、労働者は積極的に技術ソリューションを見つけ、手作業を減らし、徐々に生産効率を向上させることができます」とティエン氏は述べました。
カントー市電力会社の基礎労働組合(CĐCS)執行委員会の委員であるレ・フイン氏は、2025年にカントー市電力会社が4回の審査を実施し、32のイニシアチブを承認し、そのうち8つのイニシアチブが総公社レベルで承認されたと述べました。
フイン氏によると、イニシアチブを応用することは、企業に効率をもたらすだけでなく、労働者の時間、労力、操作を削減するのにも役立ちます。
