マルチプラットフォーム、マルチインタラクションでの宣伝
タン氏によると、革命のあらゆる段階で、労働者階級は常に先駆的な力であり、党、国家、労働組合組織が建設に関心を払ってきました。科学、技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション、人工知能が労働方法に大きな変化をもたらしている状況において。
首都労働組合の各レベルは常に、「労働者を集めるためには、彼らに近づかなければならない。効果的に宣伝したいのであれば、労働者が必要としていることを正しく、説得力を持って伝えなければならない。宣伝と教育を信頼を獲得し、労働関係の安定を維持し、首都と国の持続可能な発展のための基盤を築くための戦略と見なさなければならない」と認識している。
その考え方から、首都労働組合は、労働者を中心とし、基盤を活動拠点とし、デジタル技術を接続ツールとし、実際的な効果を尺度とする方向で粘り強く革新してきました。
ハノイ市労働組合連盟の委員長は、首都労働組合が伝統的な宣伝から、多プラットフォーム、多インタラクティブな宣伝へと大きく転換したと述べました。
ハノイ労働組合総合電子情報ページは、公式かつ実用的な情報チャネルになりました。労働組合の各レベルも、ソーシャルネットワーク上の数万ページ、労働者グループを管理しています。
「ハノイ労働組合 - 建設と発展の道のり」、「首都労働者 - 良い考え、美しい行動」、「首都労働組合は新たな時代にしっかりと足を踏み入れる」、「デジタル労働組合、デジタルイノベーション」などの多くのコンテストは、愛国心、仕事への責任感、ベトナム労働組合組織への誇りを広めるのに貢献しました。
「首都の労働者は確固たる勇気を持ち、科学に積極的に取り組み、デジタルトランスフォーメーションを行っています」とタン氏は述べました。
デジタル労働者フォーラムを構築して、耳を傾け、予測する
達成された成果に加えて、タン氏は、首都の各レベルの労働組合の宣伝活動には依然として困難と限界があると率直に認めました。
彼は今後の5つの重点的な解決策を提案しました。まず、労働者を中心とした方向で広報活動を強力に革新する必要があります。
第二に、労働者の実践から生じる問題を聞き、予測し、早期に特定するためのデジタル労働者フォーラムを構築します。それを通じて、党委員会と政府にタイムリーに助言し、労働者、公務員、労働者の間でコンセンサスを形成します。
第三に、労働者の文化活動拠点、労働者向けアパートの自主管理グループなどのモデルを通じて、労働者に宣伝活動を積極的に近づけます。
第四に、対話スキルの訓練、世論の把握と方向付け、労働関係における状況に対処するための情報技術の応用に焦点を当てます。
第五に、宣伝活動を労働者の合法的かつ正当な権利と利益のケアと保護活動と密接に関連付けます。
「労働組合組織は、現代的で強力なベトナム労働者階級の構築に貢献し、新しい時代における国の発展の要求に応えると信じています」とハノイ市労働組合連合会長は強調しました。
