会社で、職業訓練を受けた労働者から、生産部門の責任者、副部門の責任者、工場長、工場長、会社社長の役職に至るまで、労働新聞との深い思い出はありますか?
- 記憶はたくさんあります。なぜなら、Lao Dong新聞とベトナム労働総同盟印刷株式会社は常に結びついていたからです。私が最も覚えているのは、任務を与えられたとき、そして話した時、元ベトナム労働総同盟総局長のグエン・ヴァン・トゥー氏が私とPham Huy Hoan編集長に常に言っていたことです。「ペンを握る人は(知識人)、ハンマーを握る人は(労働者)、二人で協力してLao Dong新聞を発展させる。」この言葉の深い意味は
Co le toi la nguoi may man vi trong rat nhieu nam, toi duoc doc nhung trang in dau tien cua moi so Bao Lao Dong. Co mot nam, khi doc bai xa luan tren so Bao Lao Dong Xuan, luc do da in duoc 5.000 ban, toi phat hien mot loi ve dau moc thoi gian trong bai viet. Toi ngay cho Tong Bien tap Pham Huy Hoan va tam dung in de chinh sua. Chinh sua xong moi tiep tuc in, tranh duoc ton that cho Bao neu nhu luc do da in het 8 van ban. Vi viec phat hien va xu ly kip thoi do, Tong Bien tap Pham
ファム・フイ・ホアン氏はよく私に言いました。「あなたは新聞の仕事を自分の仕事と見なさなければなりません。私はベトナム労働総同盟印刷株式会社の仕事を私の仕事と見なさなければなりません。両者がベトナム労働総同盟から与えられた仕事をうまくやり遂げ、共に前進するために。」
ベトナム労働総同盟のリーダーシップが述べたように、労働新聞と印刷会社は協力して共に発展しなければなりません。発展過程で最も記憶に残っているマイルストーンは何ですか?
- 1990年、労働組合印刷工場はベトナム労働総同盟から工場の拡張、設備の革新投資、オフセット印刷技術の生産導入、およびもはや適切でないタイプ印刷技術の段階的な代替と排除を許可されました。1991年、労働組合印刷工場はベトナム労働組合印刷工場に改名されました。
1994年5月14日付の労働総同盟代表団の決定第446/TLD号を実施し、労働総同盟印刷会社が工場をアップグレード、拡張、最新の機械設備に投資することを許可したことは、労働総同盟印刷会社にとって有望でありながら、多くの困難と試練を伴う時代を開く画期的な出来事です。
1995年、印刷会社は労働新聞とともに、機器、工場のアップグレード、最新鋭の機械の投資プロジェクトを実施し、ハノイで4/4色のToshibaピクセルプリンターで労働新聞を印刷しました。これにより、印刷品質と新聞の進捗を向上させることができ、以前は4/0色のピクセルプリンターから8/4色のピクセルプリンターに印刷するのに12時間かかりましたが、現在ではわずか4時間です。一度に生産性、品質、時間の問題を解決できます。
先生、会社が現在のように高度なスキルを持つ労働力を構築できる根拠は何ですか?
- すべての段階で、民主主義規則の実施、定期対話会議、緊急対話会議の定期開催は非常に重要です。対話を通じて、リーダーは労働者の考えや願望を知り、困難をタイムリーに解決し、対話を通じて労働者は会社の生産・事業状況を理解し、努力し、自分の責任を明確にすることができます。対話を開催する際に重要なことは、リーダーが労働者の立場に立つことです。労働者は自分の立場に立つことです。
- ありがとうございます!
以前はラオドン新聞として知られていたベトナム労働組合印刷合同株式会社は、1945年8月22日にハノイの51ハングボーに設立され、ベトナム労働組合組織の政治的課題のための労働新聞と出版物を印刷しました。
