明確な証拠は、労働者に利益をもたらす競争結果の精神に基づいて、競争運動の組織と開始における革新です。
競争結果は労働者の利益と共にある
国の新たな発展の要求に直面して、ベトナム労働組合は、その神聖な使命と責任を明確に認識しています。満たす必要のある要件の1つは、労働生産性、経済の競争力を高め、国家戦略目標を達成するために、労働組合が先駆的かつ創造的でなければならないことです。労働組合は、雇用主と協力して、雇用、収入、生活水準の向上、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築について労働者をケアし、支援するために、強力に革新する必要があります。この精神は、競争運動の革新、組織化、展開において非常に明確に示されています。
第14回大会直後、ベトナム労働総同盟は、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」競争運動の発足式を、直接形式とオンライン形式を組み合わせて、すべての省・市労働組合連盟、産業別労働組合、経済グループ労働組合、ベトナム労働総同盟直属の総公社労働組合、および全国の数百の拠点に接続して開催しました。
これは、大会の成功を祝うための実際的な活動であるだけでなく、決議の内容をタイムリーに具体化し、ベトナム労働組合第14回大会の決議を早期に生活に浸透させ、労働者の創造性、自立自強の精神、責任感を喚起し、生産性を向上させ、収入、福利厚生、労働条件を改善する動機付けに貢献します。それを通じて、国家、企業、労働者の利益を調和させ、国の迅速かつ持続可能な発展に貢献します。
ここでは、「優秀な労働者、創造的な労働者」競争運動から「優秀な労働者、高生産性、高収入」競争運動に移行したときの質的な革新を明確に見ることができます。それは、企業と労働者の両方が、優秀な労働における努力と密接に関連する利益を明確に認識しているということです。さらに、「優秀な労働者、高生産性、高収入」競争運動の開始は、「優秀な労働者」が基盤、「高生産性」が要件、「高収入」が目指すべき結果」というモットーを持つ「3つの節約」運動にも関連付けられています。「3つの節約」は、経済の価値を高め、競争力を高めるための新しい管理方法の内容です。
労働者の貢献ニーズに適切に対応する革新
約3か月の実施後、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」競争運動は、労働組合の各レベルと労働者に受け入れられました。これは、革新が組合員と労働者のニーズを満たしていることの証です。
ベトナム繊維アパレル労働組合では、高生産性競争の内容は、革新と競争管理のデジタル化によって具体化されています。それによると、産業労働組合は、技術プロセスの改善、生産の合理化、およびリーン、カイゼン、5Sの応用を通じて、個別の生産性の促進から総合的な生産性の向上へと焦点を移しています。
基礎レベルでは、「イニシアチブに関する中核労働者ネットワーク」モデルを構築し、イニシアチブ支援グループ、基礎レベルの創造的労働者クラブを設立して、新しいアイデアを発見し、労働者が説明書を作成し、手続きを完了し、実施資金を支給するのを支援します。「イニシアチブまたは即時共有」オンラインチャンネルは維持およびアップグレードされ、ソフトウェアとオンラインアプリケーションを組み合わせて、リアルタイム(リアルタイム)で競争結果を開始、監視、収集、評価します...
労働者のニーズに基づいて、部門労働組合、基礎労働組合によって具体化された競争内容は、ユニットの現実と一致しており、労働者に受け入れられました。
この競争運動について、住友重工業有限会社のハ・ヴァン・ナさんは、この運動は労働者が知性を発揮するためのさらなる動機付けになるだろうと断言しました。なぜなら、「運動の名前自体が、優秀な労働者であることの利点、つまり良い収入を私たちに示しているからです」とナさんは語りました。
ナさんによると、現在会社では、アイデア、イニシアチブ、創造性の運動が組織されており、労働者は非常に熱心に支持しています。改善されたアイデアごとに50,000ドンのボーナスが支給されます。四半期をまとめると、アイデアボーナスから100万〜200万ドンを受け取る人もいます。アイデア、イニシアチブ、創造性を持つことは、企業に利益をもたらすだけでなく、労働者の収入も増加させます...
