AI時代に淘汰されないように何を学ぶべきか?

現在の労働力のスキルと将来の経済のニーズの「ギャップ」

雇用の全体像を見ると、多くの人が人のための場所のない未来を恐れています。しかし、世界経済フォーラム(World Economic Forum、2025年)の報告書は、AIが2030年までに世界中で1億7000万の新しい役割を生み出し、そのうち9200万の既存の役割を置き換えると予測しています。その結果、7800万人の雇用が純増加しました。しかし、この純成長率は、さらに憂慮すべき事実を隠しています。世界の今日の雇用の22%が影響を受けると推定されています。

したがって、AI時代の問題は雇用不足ではありません。核心的な問題は、現在の労働力のスキルと将来の経済のニーズとの間の大規模な「ブレークスルー」です。これはもはや理論的ではありません。なぜなら、世界中の雇用主の63%が、スキルギャップがビジネス変革の主な障壁であると認識しているからです。

ベトナムの労働状況を見ると、私たちは5300万人以上の勤勉でダイナミックな労働者を持ち、学習意欲が非常に高いことがわかります。PwCの調査によると、ベトナムの労働者の84%が、より良い雇用を得るために新しいスキルを学ぶか、完全に再訓練することを厭いません(世界平均の77%)。

私たちは印象的な労働生産性(NSLD)の成長率を誇りに思っているが、真実を見る必要がある。2020年のベトナムのNSLDは、シンガポールの11.4%、マレーシアの35.4%、タイの64.8%に過ぎない。

教育の質もベトナムの人材の最大の逆説です。豊富ですが、質が要求を満たしていません。学位や資格を取得した労働者の割合は依然として非常に低く、2025年第2四半期にはわずか29.1%に達すると推定されています。

最も憂慮すべきは、デジタル経済における深刻なスキル不足です。ベトナム人労働者のわずか11.67%が高度なスキルグループに分類されています。情報技術産業、デジタル経済の先駆者は、2025年末までに約20万人の人材を失うと予測されています。統合の鍵となる英語に堪能な労働者の割合はわずか5%であり、インドネシア(10%)、マレーシア(21%)、タイ(27%)などの地域諸国よりもはるかに低いです。

専門家のアドバイス

解雇されないようにするために、労働者はテクノロジーを制御する人になる必要があります。これは、AIトレーニングの専門家であるグエン・フォン・アイン氏(META生体人工知能能力開発プロジェクト(ハノイ国家大学))のアドバイスです。

グエン・フォン・アイン氏によると、解雇されないためには、まず、労働者はAIとデータを理解する必要があります。最も基本的なスキルは、読解、作業、分析、データとのコミュニケーションです。さらに、分析思考と継続的な創造的思考が必要です。これは、世界経済フォーラムが採用担当者が最も求めているスキルの1つとしてランク付けしたスキルです。

もう1つの要求は、知性、感情、社会性を高めることです。「ますます自動化された世界では、人々と人とのつながりが究極の差別化要因となっています。この能力は、リーダーシップと社会的影響力、顧客との信頼を築くための共感、洗練された合意交渉能力、またはチーム全体にインスピレーションを与える能力によって具体化されています」とグエン・フォン・アイン氏は強調しました。

グエン・フォン・アイン氏によると、もう1つの要件は適応能力です。これは、「タイムリーな学習」という哲学の行動における表現であり、絶えず変化する世界における持続可能なキャリアの前提条件です。

企業側としては、企業主は、自分と歩調を合わせている労働者を支援することを考える必要があります。これは福利厚生費の話ではなく、生き残るための課題、企業自身の将来を決定する可能性のある投資戦略です。

ベトナム労働総同盟が主宰し、内務省とベトナム商工会議所(VCCI)と協力して実施する「労働者のための模範的な企業」賞では、多くの企業が表彰されました。これは、労働者の権利のケア、保護、生活水準の向上に優れた貢献をした企業を表彰し、称えるための重要なイベントです。特に、今年は、賞はさらに重視しています。

このプログラムは、労働環境を絶えず改善し、労働者の利益に関心を払い、物質的および精神的な生活を改善し、国家の規定よりも高い福利厚生制度を持ち、生産・事業活動が常に成長し、税金、社会保険(BHXH)の義務が保証され、調和のとれた進歩的な労働関係を構築し、統合と発展の過程で持続可能な発展を目指す企業を選出し、表彰します。