TEDIの持続可能な旅

Xuyên Đông |

Bao Lao Dongとのインタビューで、交通運輸設計コンサルティング総公社(TEDI)のダオ・ゴック・ヴィン総支配人は、長年にわたり、TEDIは常に労働者を企業文化を構築する中心と見なし、これを持続可能な発展のための中核的な基盤と見なしてきたと断言しました。

労働者を中心とする

ヴィン氏は、「私たちは労働者が共に目指すべき使命とビジョンを提示しています。リーダーシップと従業員の関係は常にオープンで友好的であり、労働者が会社に来ると、労働者が親密さ、親しみやすさを実感できる職場環境を作り出しています」と述べました。

同氏によると、「労働者のために」という哲学は、心と原則から生まれています。すべての活動は人間を中心に行われます。なぜなら、コンサルティングは知性を必要とする分野であるため、目標を達成するためには、TEDIは物質的にも精神的にも包括的にケアする必要があります。長年にわたり、会社は施設を絶えず改善し、設備、ソフトウェア、業務用ツールを革新してきました。給与、ボーナス、福利厚生制度は、労働結果に適合するように保証され、調整されています。

精神生活に関しては、TEDIは中央レベルの病院と協力して定期的な健康診断とフォローアップを行い、発生する問題が発生した場合に支援することで、幹部と従業員の健康に関心を持っています。仕事の性質が急ピッチであるにもかかわらず、会社はプロジェクトの進捗を確保し、労働者に休息と娯楽の時間を確保するために科学的に手配しています。多くの集団活動、観光、チームの結束活動が定期的に開催されています。

ヴィン氏は、これは短期的な解決策や即効性のあるブレークスルーではなく、長期的で持続可能な戦略であると強調しました。2024年、TEDIは引き続き「労働者のための模範企業」として表彰され、7年連続でこの称号を獲得しました。

「それは組織委員会からのタイムリーで正しい認識です。しかし、私たちにとって、必要な条件は、発展を維持するための労働者のための目標に対する決意から出発する必要があります」とヴィン氏は語りました。

数字は話す方法を知っています

TEDIの「労働者を根源とする」政策は、スローガンにとどまらず、具体的な指標によって測定されています。現在、TEDIには605人の労働者がいます。月間平均収入は常に高い水準にあります。2023年には26 365 317ドン、2024年には26 142 229ドン、2025年上半期には27 200 000ドンに増加しました。

長年にわたり、会社は債務または給与遅延を認めず、労働者の100%が社会保険に加入しています。労働紛争、解雇は発生していません。

企業は、規定どおりに労働規則を開発および公表し、草の根労働組合の執行委員会と統一され、州管理機関に登録しています。集団労働協定も法的命令に従っており、依然として有効です。会社は草の根民主主義に完全に準拠しています。

労働者を根幹と見なす政策は、TEDIに明確な結果をもたらしました。2023年の総資本は6900億ドンを超え、2024年には688億ドン以上に増加し、2025年の最初の6ヶ月間は6920億ドンを超えました。

2023年の税引前利益は730億ベトナムドン以上、2024年は約660億ベトナムドン、2025年の最初の6ヶ月だけで450億ベトナムドンでした。利益/収益率は年々高い水準を維持しています。2023年は9.73%、2025年の最初の6ヶ月は10.17%でした。

これらの数字は、労働者を中心とする企業は、人道的で結びついた職場環境を作り出すだけでなく、事業効率を促進することも示しています。これは、労働者の権利を確保し、安定した成長を維持するための長期的なコミットメント - 持続可能な道筋です。

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