テト(旧正月)の世話に約7億ドン
ダナン市ホアカーン区労働組合からの情報によると、1月7日、区労働組合は、区内の組合員と労働者のテトの世話をするために、約7000億ドン相当の資金を上級機関から受け取りました。
このリソースから、ホアカーン区労働組合は、労働者の手に福祉を直接届けるために、次のような一連の実践的な活動を急ピッチで展開しています。「労働組合テト市場」のギフトとショッピングクーポンの贈呈、「労働組合バス」、「労働組合列車」プログラムを通じて鉄道とバスのチケットの支援、および下宿や企業で困難な状況にある労働者や労働者を直接訪問する団体の組織化などです。
これに先立ち、2025年のホアカーン区ベトナム祖国戦線活動総括会議での報告で、ホアカーン区労働組合の代表者は、地方自治体の再編を実施した後、現在、ダナン市労働組合連盟から直接指示を受けていると述べました。
上位レベルの労働組合に匹敵する新しい地位を持つ区労働組合は、3,000人以上の組合員を擁する65の基礎労働組合と、下宿エリアにある11の自主管理労働者グループのネットワークを直接管理しています。2025年は、2025年7月からモデルに転換したばかりであるにもかかわらず、割り当てられた目標を上回る達成を達成したため、重要な年と見なされています。
新年の3つのブレークスルー
ホアカーン区労働組合のチャ・タイン・クアン委員長は、次のように述べています。「2026年には、大規模な管理規模と現実のますます高まる要求に適応するために、ホアカーン区労働組合は画期的な3つの重点任務を特定しました。」
まず、労働組合基礎組織の設立を通じて団結の戦線を拡大します。ユニットは、労働者を集めるための重要な段階として、宣伝と動員活動を特定しました。
ホアカーン区労働組合は、労働組合法を宣伝し、新しい基礎労働組合の設立を推進し、「労働者がいるところには労働組合組織がある」というモットーを実施するために、非国営部門の企業やフリーランス労働者グループに積極的に広範囲にアプローチします。
ホアカーン区労働組合は、団体労働協約(TULDTT)を中心とし、表面的な活動から深みのある活動へと移行し、団体労働協約を組合員を保護するための最も重要な法的手段と見なします。
それによると、ホアカーン区労働組合は、基礎労働組合が企業オーナーと交渉するスキルを支援することに焦点を当て、給与、ボーナス、福利厚生に関する法律よりも有利な条項を含む協定を締結する。労働協約の質は、新しい段階における組織の活動効率の尺度となるだろう。
最後に、ホアカーン区労働組合はデジタルトランスフォーメーションの取り組みを推進しました。「3,000人以上の組合員のデータ管理のプレッシャーに直面し、区労働組合はデジタルトランスフォーメーションを必須の任務と位置づけています」とチャ・タイン・クアン氏は述べました。
クアン氏によると、2026年はホアカーン区労働組合が組合員管理における情報技術の応用を推進し、行政手続きをデジタル化し、オンラインインタラクションチャネルを展開する年となるでしょう。これにより、区労働組合と労働者間の情報の流れが円滑、迅速、かつ正確になります。
