Manpower社は、初期の季節労働は困難な時期のコスト削減ソリューションにすぎなかったが、徐々に、戦略的ビジョンを持つ企業や組織は、柔軟な人材チームを構築し、正規労働者と季節労働者を組み合わせることで、コストと運営を最適化するための高度な適応人材エコシステムを構築できることに気づいたと分析している。
より柔軟に、
製造業では、柔軟性が重要な要素です。季節ごとのプロジェクトを満たす必要がある場合でも、あらゆる規模に対応し、変動する経済状況下で柔軟性を維持したい場合でも、季節労働力は迅速な適応能力をもたらします。特に、新しく立ち上がったプロジェクトでは、企業は特定の専門知識を持つ契約で季節労働者または専門家を雇用できます。これらの人々は、プロジェクトの実施段階でのみ必要であり、長期的な人員配置を維持する必要はありません。
時間を節約する、
季節労働者は通常、迅速に採用され、新しい人との最初のステップ(onboarding)を経る必要がない場合があります。採用される労働者は、通常、一定のスキルを習得しているため、フルタイム/正規従業員のように多くのトレーニング時間を費やす必要はありません。
コスト削減、
季節労働者に支払われる給与は時々高くなる可能性がありますが、ほとんどの場合、季節労働者は福利厚生プログラムに参加する資格がないため、総労働コストを大幅に節約できます。
供給量が大きい、
2025年の最初の9ヶ月間で、非公式雇用の労働者の割合は63.4%でした。これは、柔軟性、自主性、非公式部門以外の仕事のニーズが、単に長期的な雇用機会が不足しているためではなく、ますます現代的なライフスタイルに適した職業スタイルになりつつある多くの労働者の選択傾向であることを示しています。
あなたは、あなたは、
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