タインホア省人民委員会によると、省は省レベルの省庁、部門、およびコミューン、区人民委員会に対し、再編プロセスにおいて、医療、教育訓練、文化、スポーツ、コミューン警察署、およびその他の公共目的のために本部基金を優先的に割り当て、使用効率を確保し、地域計画に適合させるよう要求しました。
ラオドン新聞の記者の記録によると、現在、タインホア省の地域には、未使用の状態にある公的住宅および土地施設がかなり多くあります。この状況は、行政単位の再編と2段階の地方自治体の運営を実施した後、多くの地域で発生しています。
代表的な例として、ホアンホアコミューンでは、ホアンドゥック、ホアンドン、ホアンダオ、ホアンハ、ホアンダットなどの以前のコミューンの多くの人民委員会の本部がまだ使用されていません。
ホアンホアコミューン人民委員会の指導者代表は、地域はホアンドゥックコミューン、ホアンドンコミューン、ホアンダオコミューン、ホアンハコミューン、ホアンダットコミューン、ブットソン町の元の状態を統合して設立されたと述べました。現在、コミューンは合計115の不動産施設を管理しており、そのうち23の事務所と事業施設、21の分校、71の文化・スポーツ施設があります。
合併後、公的資産の浪費を避けるために、地方自治体は古いコミューンの本部を再配置する計画を策定しました。
ホアンホアコミューン人民委員会の代表者は、「私たちは中央政府と省の指示に密接に従い、具体的な計画を見直し、提案しています。その中で、学校、文化会館、および一部の協会、公的事業体の本部に機能を移転するために、古い12の本部を優先的に配置します」と述べました。
タインホア省財務局の代表者によると、局は合併後の本部の再配置と配置に関する詳細な指示を地方自治体に送付しました。その中で、公共の利益のために、学校、診療所、文化施設の目的で本部を優先的に使用することを要求しています。
タインホア省財務局の代表者は、「地方自治体が計画策定を完了した後、局は再編・配置できない余剰の本社数、住宅・土地施設数に関する正確なデータを集計する」と述べた。
