ソンラ省人民委員会の報告によると、コミューンレベルの行政単位の配置を実施した後、省全体で75のコミューン、区があり、現在、基準を満たす事業所を持つコミューン、区はわずか12区です。これらは、旧地区レベルの行政単位の本部を再利用するために配置されたコミューン、区です。残りのコミューン、区は基準を満たしていません。
Son La省のコミューン、区の作業所の修理、新築のロードマップについて、Dang Ngoc Hau - 省人民委員会副委員長は、古い地区レベルの行政機関の再利用された12のコミューン、区の作業所については、省人民委員会がこれらのコミューン、区の人民委員会に対し、具体的な見直しを継続するよう指示しました。活動を確保するために、コミューン、区の予算から割り当てられた資金源から、作業所を大規模に改修、修理する必要がある場合は、積極的に割り当てます。実施期間と完了時期
残りの63のコミューン・区の本部については、保証レベルと現状条件に基づいて、地方自治体は投資ロードマップを策定するために3つのグループに分けられます。
グループ1、まだ新しい本部(2020年から2025年の間に建設投資された)、および地域に余剰本部がある本部については、コミューン、区人民委員会が既存の施設の改修・アップグレード計画を策定し、十分な面積を確保し、現行基準および基準に従って作業ニーズを満たす。
コミューン、区人民委員会は、建設局、財務局と積極的に協力して、資源に適した投資計画を策定します。2026年中に投資計画の見直し、提案、承認を完了するよう努めます。
グループ2は、老朽化した本社であり、改修できず、建設計画、土地利用計画に適合し、国民が行政サービスにアクセスしやすい場所に位置している。コミューン、区人民委員会は、関係省庁と協力して、投資方針の提案書を作成し、2026年から2027年の期間に建設を提案し、管轄当局に検討、決定を提出する。
グループ3、新しい本部を建設する必要があるが、建設場所が別の場所にあり、コミューンレベルの人民委員会は、2025年に投資場所を見直し、提案するとともに、計画調整プロセスを実施します。2026年から2028年の期間に、人口規模が大きい、予算収入が安定しているコミューン、区、および国境地域、奥地、遠隔地に属するコミューン、区、および国防、安全保障上の緊急の要請があるコミューン、区の優先順位に従って建設投資を実施します。
「整理後、使用ニーズがなくなった余剰事務所については、公共財産の管理・使用に関する法律の規定に従って資産処理の形態に従って実施します。その中で、機能を転換して医療、教育施設、地方の他の公共目的に使用するか、土地基金開発センターに譲渡し、土地法の規定に従って管理、開発、利用します」とハウ氏は述べています。
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