2段階の地方自治体モデルは、運用開始から約2ヶ月後、徐々に安定し始め、多くのボトルネックが基本的に解消され、中断を回避できるようになりました。
専門家の評価によると、これは簡素化、国家管理の有効性、効率性の向上、国民へのサービスという目標を掲げた行政機構改革の過程における重要なステップです。
達成された肯定的な側面に加えて、有権者の意見によると、省とコミューンの合併の実施プロセスには一定の困難があります。その典型的な例として、多くの幹部、公務員が家から離れて勤務したり、奥地や遠隔地で勤務したりしています。
有権者は、建設省に対し、行政単位の再編後の状況に合わせて、公用住宅の基準、面積と基準、設備、インテリア、投資基準、公用住宅の対象について、政府に早急に修正、補足するよう助言するよう要請しました。
2025年7月22日、首相は決定第1581/QD-TTg号を発行し、行政単位を配置した後、住居を移動しなければならない幹部、公務員、職員に対する公務員住宅政策の実施に関するガイダンスを建設省に発行するよう指示しました。
2025年8月初旬、建設省は、管轄当局の報告書を提出し、首相が行政単位の配置に属する地方自治体における公務員、公務員、職員の公用住宅賃貸対象を拡大する政策を発行することを許可することを提案しました。
この問題について、労働新聞の記者に語ったベトナム不動産協会のグエン・テー・ディエップ委員長は、省レベルの行政単位の合併、統合、省の行政センターの本部が変更されると述べました。
したがって、幹部、公務員、職員、労働者に公用住宅を配置することは非常に必要であり、合併後の新しい本社で安心して働くことができるようにします。
しかし、ディエップ氏は、硬直的に適用すべきではなく、各地域の状況に応じて、さまざまな制度や政策を実施すべきであると述べました。
政策が成果を達成し、公平性、節約、浪費を確保するために、グエン・テー・ディエップ氏は、実施プロセスにおいて、役員、公務員、職員の実際のニーズ、数、条件、公的住宅のニーズを把握し、適切に配置する必要があると述べました。
同時に、公務所を厳格に管理し、適切な人、適切な対象者、適切な政策を支援することを保証し、変質を避ける。「勤務中は、職員、公務員は規定に従って公務所を使用できますが、勤務を再開する場合は規定に従って返却する必要があります」とディエップ氏は述べました。
ディエップ氏によると、公用住宅の登録ニーズが大きい場合、長期的には適切な計算が必要です。一方、当面の間、登録する職員、公務員、職員の数が多くない場合、余剰の事務所を活用して改修、機能を公用住宅に転換することも、無駄を避けるために考慮すべき選択肢です。
