6月9日、ラオカイ省人民委員会は、2段階の地方自治体の運営要件を満たすために、公務執行能力を向上させるために、2026年から2031年までの期間にコミューンおよび区の幹部および公務員の育成を強化する計画を発行したと発表しました。
計画によると、2026年から2028年の期間に、省は職務内容に応じた専門要件を満たしていないコミューンレベルの幹部、公務員の100%が専門知識研修コースに参加することを目指しています。
それに伴い、コミューンレベルの専門公務員の50%が国家管理知識の研修を受けました。コミューンレベルの幹部と公務員の100%が、専門知識、業務、および業務に必要なスキルに関する研修と更新を受けました。
2029年から2031年の段階で、ラオカイ省は、現代的な公共ガバナンス、デジタル政府、デジタルスキル、および管理と運営における情報技術の応用に焦点を当てて、コミューンレベルのリーダー、管理者、および公務員のチームの専門的なトレーニングを継続します。
省は、2031年末までに、すべてのコミューンレベルの幹部と公務員が新しい知識を追加し、専門性と任務遂行の質を向上させることを目標としています。
ラオカイ省人民委員会によると、育成は、専門知識、職業技能、管理・運営スキル、および必要な補助スキルを装備し、更新することに焦点を当てます。同時に、公務員の倫理、責任感、および国民への奉仕の質を向上させます。
トレーニングプログラムは、職務、現場での実践的な要件、および2段階の地方自治体モデルの運用プロセスに関連付けて構築されています。
特筆すべきは、実施の初期段階で、約2,500人のコミューンレベルの専門公務員が国家管理知識の研修を受けることです。2,400人以上の幹部と公務員が、専門的、職業的、および公務遂行スキルに関する研修クラスに参加します。
トレーニング内容は、公共投資管理、金融、土地、建設秩序、社会保障、コミュニティツーリズム、農村デジタル経済、苦情処理、告発、行政改革、デジタルトランスフォーメーションなど、多くの実用的な分野に焦点を当てています。
研修の結果は、定期的に監視および評価され、幹部および公務員の評価、分類、計画、任命、ローテーション、または人員削減の作業に関連付けられます。
研修後の効果は、任務遂行結果、国民、企業の満足度、業務遂行能力、知識の実践への応用に基づいて検討されます。
