持続可能な発展のための組織モデル改革
ベトナム協同組合連合会のCao Xuan Thu Van会長は、セミナーで演説し、ベトナム協同組合連合会の組織機構の合理化、完成は重要な戦略的任務であると強調しました。目標は、集団経済を力強く持続可能な発展に導き、ベトナム民族の強大で繁栄した願望を実現することです。
カオ・スアン・トゥ・ヴァン女史によると、ベトナム協同組合連合は、メンバーの正当な権利を保護し、集団経済セクターの発展を促進する上で重要な役割を果たし、同時に社会保障活動に参加しています。しかし、この組織は、法的地位に関する不明確な問題に直面しており、これは運営能力、中央から地方までの資源の代表と動員能力に影響を与えています。
時代に適応するための新しいモデル
ホーチミン国家政治学院のドゥオン・チュン・イー准教授・博士は、ベトナムHTX同盟の新しい組織モデルを提案しました。同教授によると、HTX同盟は新しい状況で発展するために3つの大きな機能部門が必要です。
政策の代表と動員機構:これは中心部であり、党、国家、社会全体の前でHTX、協力団体、HTX連合を代表する役割を果たし、同時に団体経済の発展を支援する政策を動員します。
公益サービス支援および提供機構:この部門の機能は、法律相談、トレーニング、貿易促進、デジタルトランスフォーメーション支援、ブランド構築、チェーンリンクサービスを提供することです。
生産、事業、投資機構:協同組合、HTXは、主要なサービス企業を設立し、原料地域を構築し、効率的な生産および事業活動を確保するためにロジスティクスおよび加工活動を発展させる必要があります。
これら3つの部門は、政治的・社会的任務の遂行を保証すると同時に、専門的なサービスを提供し、協同組合連合に強力な生産・事業能力を生み出す統合型として設計されています。このモデルは、古い組織モデルの制約を克服し、新しい状況における連合の実践的役割と法的地位を高めるのに役立ちます。
ベトナム協同組合連合が真に集団経済の強固な基盤となるためには、組織モデルと活動の完成は遅らせることはできません。組織モデルの変更は、協同組合連合が潜在能力を最大限に発揮し、それによって社会経済の持続可能な発展に積極的に貢献し、新しい時代、法的および政策的変化による要件を満たすのに役立ちます。
あなたは、あなたは、
