多くの実用的な方法
ラオドン新聞の記者とのインタビューで、S&Hビナ有限会社の労働組合委員長であるブイ・ティ・ホン・ヒエップ女史は、同社には現在約3,700人の組合員がいると述べました。
2023年から2025年の期間に、S&Hビナ有限会社の労働組合は、12回の専門テーマに関する徹底会議、宣伝会議を開催しました。労働組合グループでの24回の活動。毎年少なくとも1つの学習専門テーマを維持しています。
宣伝内容は、ホーチミンの思想、道徳、ライフスタイルの学習に焦点を当てています。党の政策、国家の政策と法律。労働組合組織の任務。責任感、労働規律、節約の実践、浪費との闘いの教育。
会社労働組合はまた、ホーチミン主席の学習と実践を、競争運動、専門任務、企業文化の構築と結び付けています。
生産条件に適応するために、宣伝活動は、Zaloグループ、Facebook、工場のスピーカーシステム、労働者食堂エリア、労働組合組織の活動を通じて、柔軟な方向に革新されています。
それとともに、労働組合は定期的に中間まとめを行い、実施結果を評価します。模範的な団体や個人をタイムリーに表彰し、普及させます。
展開を通じて、組合員と労働者の認識と行動に多くの前向きな変化がありました。規則遵守の意識、工業的なスタイル、責任感、仕事の効率が段階的に向上しました。
労働者の適切なケア
宣伝活動から、S&Hビナ有限会社の労働組合は、多くの模範的なモデルを構築し、維持してきました。その中で、「優秀な労働者、創造的な労働者」モデルは、25のイニシアチブと技術革新が実際に適用され、4億5千万ドン以上の利益をもたらしました。
さらに、「ホーチミン主席に従って節約する」モデルは、原材料、電力、労働時間の節約において効果を発揮しています。「グリーン・クリーン・ビューティフル、労働安全衛生の確保」モデルは、労働条件の改善、労働者の安全確保に貢献しています。
会社労働組合は、ホーチミン主席の学習と実践を、愛国的な競争運動、優秀な労働運動、創造的な労働運動と結び付けています。任務遂行の効率と組合員のケアを尺度としています。
その結果、組合員の95%が先進労働者の称号を獲得しました。300人の模範的な組合員が表彰されました。
毎月、四半期ごとに、S&H Vina有限会社の労働組合は、企業のリーダーシップと協力して、特に困難な状況にあり、重病を患っている4〜6人の労働者を訪問し、贈り物を贈呈し、各贈り物には100万ドンの価値があります。
祝日や記念日には、労働組合は取締役会と協力して、多くの文化、芸術、スポーツ活動、座談会を開催し、学業成績優秀な労働者と組合員の子供たちに贈り物を贈ります。各贈り物の価値は15万ドンから50万ドンです。
会社労働組合はまた、取締役会と協力して定期的な対話を組織し、草の根民主主義規則を実施し、労働者の提案をタイムリーに解決しています。
2023年から2025年の期間に、労働組合と企業は11回の対話を開催し、組合員と労働者にとって有益な多くの内容について合意しました。
2023年から2025年の3年間で、1,580人の組合員が労働生産における功績により会社から表彰されました。各人は50万ドンとヘルメット1つを受け取りました。
達成された結果により、S&H Vina有限会社の労働組合は、ベトナム労働総同盟とタインホア省労働組合連盟から表彰状を授与されました。
