このイベントは、企業が能力を開発し、人的資本を創造する旅における重要なマイルストーンを刻みます。
AI時代と変動の激しい市場において、能力は企業の成長を決定する戦略的資本源となっています。20年以上の経験を持つタレントネットは、野心と実際の展開のギャップを縮小するために、組織がリーダーシップ、チーム、および実行能力を体系的に構築する必要性を認識しています。
その理解から、タレントネットアカデミーは、「能力を価値ある資本源に変える」というテーマの発表イベントを通じて正式に発表され、「リソース能力を向上させるエコシステム」への変革を象徴しています。新しいバージョンは、ベトナムにおける人材能力開発における信頼できるパートナーになることを目指しており、能力の向上、将来の保証という揺るぎないコミットメントを共有しています。
この戦略的ビジョンを実現するために、タレントネットアカデミーは、LinkedIn Learning、Mercer、シンガポール経営大学(SMU)などの典型的な国内からグローバルまでのパートナーネットワークを備えた包括的なソリューションエコシステムを発表しました。それに加えて、実戦経験と広範な戦略的ビジョンを持つ国内外の30人以上の専門家、上級企業リーダーのコミュニティがいます。イベントでは、パートナーからの代表者が、国際標準データの応用方法と、企業の能力の問題を解決するための専門的な方法を証明する実践的な視点をもたらしました。
ユニリーバ・ベトナム、ビングループ、DKSHベトナム、CAOファインジュエリーなどの上級リーダーからのプレゼンテーションと座談会は、実施速度を抑制するボトルネックを直接分析しました。同時に、このイベントは、チームの能力開発と、地域の組織の将来を形作るリソースのトレンドに関する成功事例を提供しました。
専門的なディスカッションセッションにとどまらず、このイベントは、独占的なゲーム化(Gamification)体験である「Workforce Capability Diagnostics」(「迅速な診断、チーム能力診断」)という「前例のない」体験ももたらしました。これにより、数百人の参加リーダーが、基盤指標とのオープンな接続スペースを持ち、優先的に開発する必要のあるギャップを特定しました。
イベントの注目すべきハイライトの1つは、ベトナム企業のチームの能力準備レベルレポート2026の発表です。これは、ベトナムのリソースに関する詳細なレポートが初めて実施および公開され、組織のリソースの状況を直接把握している約200人の企業リーダーと人事部長を対象に独占的なデータ調査が行われました。ベトナム企業のチームの能力に関する現実的な視点を提供することに加えて、これは企業が次の成長段階の人材開発の優先順位を比較、標準化、計画するのに役立つ参考資料と見なされています。
「能力は単なるトレーニング項目ではなく、すべてのビジネス戦略の成否を決定する中心的な「オペレーティングシステム」です。Talentnet Academyの新しいバージョンの立ち上げは、現在の実施上のボトルネックに対する解決策であるだけでなく、長期的なコミットメントでもあります。能力がすべての組織の戦略的資本源となる、持続可能な成長の未来を形作るために人々を向上させることです」と、Talentnetの創設者兼CEOであるティエウ・イエン・チン氏は述べています。
