カインホア省は国際的な海洋観光センターを目指しており、観光客から90億米ドルを稼ぐ

2026年から2030年までの観光開発戦略、2045年までの方向性によると、2030年までにカインホア省は3300万人の観光客誘致を目標としています。そのうち、外国人観光客は約40〜45%を占めています。観光客からの総収入は90億米ドルに達すると予想されており、省全体のGRDPの約20%に貢献します。

観光客の平均滞在時間は4〜5日と予想されており、支出額は2025年と比較して1.5〜2倍に増加します。

それとともに、省は10万室の宿泊施設を確保することを目指しており、そのうち75%が3〜5つ星基準を満たし、同時に観光分野および関連サービス部門で30万人以上の直接的および間接的な雇用を創出します。

2045年までのビジョンについて、カインホアはアジア有数の海洋観光地になることを目指し、高付加価値の観光商品を強力に開発し、サービス経済構造に大きく貢献します。

長期的な指標は、2026年から2030年の期間に実践的なデータに基づいて引き続き完成され、持続可能な方法で2桁成長率を維持することを保証します。

戦略は、目的地のレベルアップ、ブランド構築、接続とアクセスの強化、観光客エクスペリエンスの向上、財源の確保、スマートガバナンスの強化を含む6つの主要な戦略グループを特定しています。

その結果、コンサルティングユニットは、制度の完成、インフラのアップグレード、製品開発とプロモーション、市場の多様化、人材の質の向上、投資誘致に焦点を当てた36の主要なタスクを提案しました。

特筆すべきは、戦略がデジタルトランスフォーメーション、ナイトエコノミー、グリーントランスフォーメーションなどの新しい柱を強調し、ツバメの巣、沈香、チャム文化、カテー祭など、地元の独特の文化遺産に関連する象徴的な観光商品の開発とともに、カインホアの目的地に独自のアイデンティティを作り出すことを目的としていることです。

最優先事項は、国際的な足跡を持ち、目的地のブランドをリードし、位置づけるのに十分な能力を備えた、ユニークな観光商品を形成することです。

ヴァンフォン、ニャチャン、カムラン、ヴィンヒなどの有名な湾は、高級ビーチリゾート、エンターテイメント、ビーチスポーツ観光、クルーズ観光の開発の中心地として特定されています。

戦略のもう1つの重要なハイライトは、交通接続の拡大です。カインホア省は、国際線を強力に開発し、カムラン国際空港を拡張し、ヴァンフォン空港を建設し、タインソン空港を二目的空港に転換します。

カインホア省人民委員会のグエン・ロン・ビエン副委員長によると、地方自治体は断固たる、同期的な指導を約束します。戦略の実施計画を早期に発行します。責任を明確に割り当てます。省庁間、地域間の連携を強化します。オープンで透明性の高い投資環境を作り出します。戦略の組織的実施プロセスにおいて、企業コミュニティおよび戦略的投資家と協力します。