力強い回復、地域をリード
パンデミックで2年間「凍結」した後、ベトナムは2022年3月15日から観光を正式に開放しました。この節目以降、ベトナムの観光は目覚ましい回復を遂げ、東南アジアで最も急速に回復している国になりました。
2022年、ベトナムは3 700万人の外国人観光客を迎えました。2023年には、その数は1260万人に急増し、サービス開始前と比較して70%増加しました。2024年には、外国人観光客数は1 700万人に達し、2019年の記録(1850万人)と比較して98%回復しました。一方、地域内の多くの国々は依然として回復が遅いですが、ベトナムはアジア太平洋地域の観光地図における「明るい兆し」と評価されています。
並行して、国内観光市場は引き続き主要な役割を果たしています。2024年だけで、国内観光は1億1000万人の観光客を達成し、業界全体の観光収入は8兆4000億ベトナムドンに達し、2022年のほぼ2倍になりました。2025年の最初の5ヶ月間で、ベトナムは920万人以上の外国人観光客を迎え、売上高は418兆8000億ベトナムドンに達し、近年で最高となりました。
柔軟な運営政策からの発射
観光回復の成功には、政府からの綿密な指導の役割が不可欠です。決議82/NQ-CP、指令08/CT-TTg、電報34/CD-TTgなどの多くの主要な政策は、企業、地方自治体、国民が観光開発に参加するための有利な法的枠組みを作り出しました。
それに伴い、開放的なビザ政策、滞在期間の延長、ビザ免除対象の拡大、長期滞在 - 高支出の外国人観光客の流入を促進します。
広報活動も刷新されました。ベトナムは、ハリウッド(米国)、カンヌ(フランス)で初めて観光・映画を宣伝しました。グローバルソーシャルネットワーク上で「Viet Nam: Di de yeu」キャンペーンを構築しました。ベトナム観光を宣伝するウェブサイトは、国際ランキングで東南アジアで2位に躍り出ました。
多様な観光商品、省・都市合併後のブレークスルーの機会
観光商品エコシステムは、農業観光、ヘルスケア、鉄道観光、ゴルフ観光、音楽観光など、多くの新しいタイプで拡大され続けています。ハノイ、ホーチミン市、フエ、ホイアン、ダナンなどの夜景商品は、照明パフォーマンス技術と仮想現実技術を組み合わせて、体系的に活用されています。
7月1日から、2段階の地方自治体が正式に運営を開始し、それに伴い、組織も34の省と都市で簡素化されました。これは、多くの省と都市の利点を組み合わせることで、地方観光が発展する機会です。
たとえば、Gia LaiとBinh Dinhが統合し、新しいGia Lai州を形成するとき - 観光開発において「森に行く、海に向かう」優れた利点を持つ大規模な管理ユニット。または、イェンバイと合併したラオ・カイは、ラオ・カイがサ・パ・ナショナルツーリズムなどの1年のラウンドフェスティバルエリアになるのを助けるために、自然の風景、習慣と文化、衣装、祭り、民俗文化の最高の利点を促進します。 Bac ha White Plateau; Y Ty Communeの観光観光地。 nghiaはグリーン観光地を行います。 Thac Ba Lake; Mu Cang Chaiの段々になった畑。タイの広がり芸術。 Shan Tuyet Tea Festival;フェスティバルはお尻を示しています...
党委員会委員、文化スポーツ観光大臣のグエン・ヴァン・フン氏は、「ベトナムの観光産業は、政府の綿密な指導、努力、団結、観光に関する国家管理システム全体の任務、メカニズム、政策の積極的、柔軟、創造的な実施により、適応、回復、革新に大きく貢献し、主要な経済部門であることを確認しました」と評価しました。
大臣は、建設と発展の65年の道のりにおいて、いかなる状況下でも、ベトナム観光産業は常にあらゆる困難や試練を乗り越え、割り当てられた任務を立派に完了するために努力してきたと断言しました。
経済部門の観点から貢献するだけでなく、観光は国民交流と対外文化を促進するための友好の架け橋でもあります。観光活動を通じて、国際的な友人は、美しく親しみやすいベトナムの国に近づき、世界におけるベトナムの「ソフト」な力を高めるのに貢献しています。
まだ課題がある
多くの有望な結果を達成したにもかかわらず、観光産業は依然として解決すべき多くのボトルネックに直面しています。まず、観光インフラが不足しており脆弱です。タンソンニャット、ノイバイなどの国際空港は頻繁に過負荷になっています。多くの主要な観光地には、まだ飛行経路がなく、観光船を受け入れる港湾が分散しています。
それに加えて、観光産業は質の高い人材が不足しています。COVID-19のパンデミックにより、多くの労働者が業界を離れています。現在、ガイド、外国語を知っているサービススタッフ、デジタルスキルを持つスタッフが不足していることは、企業と地方の両方にとって大きな課題です。
外国人観光客の支出水準は依然として低い。滞在期間が短く、補助サービスが限られており、ショッピング・エンターテイメント体験が豊富ではないため、外国人観光客はベトナムに来るときに本当に「財布を空にする」ことができない。
観光専門家によると、回復とブレイクスルーの機会を前に、観光産業は、ベトナムの観光ブランドを専門的、現代的、アイデンティティの方向に迅速に再定義する必要があります。「ベトナムグリーン」、「生活遺産」、「東洋のアイデンティティに富んだ体験」などの国家のシンボルや目的地を構築する必要があります。
同期的なインフラへの投資、地域別観光コミューンを結びつける交通軸の優先順位付け。国際空港のアップグレード、観光客向けの高速船、ボート、鉄道の開発。
観光人材を再訓練し、外国語、技術、専門知識に関連付ける。業界のスキルを標準化するために国際協力を強化する。
包括的なデジタルトランスフォーメーションを促進し、中小企業と地域社会がデジタルプラットフォームにアクセスしてツアーを宣伝、販売、スマート運営を行うのを支援します。
高級市場の開拓、宿泊日数の増加、サービス品質の向上、MICE観光、医療、高級リゾート、ゴルフの開発に注力する...
観光産業は、1兆ドンの収益目標を達成し、2025年のGDP成長率8%の目標に大きく貢献すると期待されています。
