ブー・ティ・ハーさんは現在、ハザン総合病院の組織人事部副部長、基礎労働組合執行委員会委員であり、2023年から2025年のホーチミン思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践する上で優れた業績を上げたとして、ベトナム労働総同盟執行委員会から表彰状を授与された88人の個人の1人です。
ハザン総合病院の組合員と労働者は、ハさんが労働者の正当な権利と利益を代表し、世話をし、保護する活動に積極的に貢献している労働組合幹部であることを知っています。
これまで、ハさんは687人の個人に対する定期昇給の解決策を直接助言し、幹部、公務員、労働者のための十分かつタイムリーな給与制度の確保に貢献してきました。
毎年、彼女はまた、有害で危険な要因のある場所で働く組合員に対する支援政策をタイムリーに提案するために、労働環境モニタリングを実施するよう助言しています。
その結果、幹部と職員の収入が改善され、組合員が安心して仕事に取り組み、部隊に愛着を持つようになりました。
ハさんが直接主導して構築した多くのモデルやイニシアチブは、ポジティブな効果をもたらしており、「5Sワークスペース - 緑豊かで清潔で美しい医療施設 - ホーチミン主席に学び、効率を高める」モデルは、節約の実践、浪費との闘い、ホー・チ・ミン主席の科学的な働き方と結びついています。
モデルは、従業員の自覚の訓練、衛生状態の維持、原材料の節約、労働時間の最適化に焦点を当てています。
特に、「労働組合のリラックスコーナーモデルの構築 - 2026年のハザン総合病院における労働組合員の心理的プレッシャーを軽減し、労働力を再生するためのソリューション」イニシアチブは、基礎労働組合活動の質にプラスの影響を与えると評価されています。
このイニシアチブは、長時間のシフト後のストレス状態を軽減し、ストレスを軽減し、職業疲労症候群の予防に貢献し、不安を軽減し、労働者にリラックス感を与えます。
ブー・ティ・ハ氏によると、労働組合のリラックスコーナーモデルを構築する目的は、組合員と労働組合組織および病院との間のつながりを強化し、友好的で人道的な職場環境の構築に貢献することです。
「労働者の身体的および精神的な両面に関心を払うことは、内部紛争のリスクを軽減し、心理的なプレッシャーによる離職を抑制するのに役立ち、同時に医療従事者、特にプレッシャーの高い部門や部屋の人材を維持するのに役立ちます」とハさんは語りました。
ハさんのモデルは、職場のリーダーから、仕事の効率を高め、集中力を高め、疲労やストレスによる専門的なミスを減らすのに役立つという肯定的な効果をもたらすと評価されています。
休息とリラックスの時間は、医師と医療従事者のチームが安定した労働エネルギーを維持し、過負荷状態を制限し、仕事における責任感を高めるのにも役立ちます。
「労働組合のリラックスコーナーモデルの構築」イニシアチブは、病院の組合員、職員、従業員、および他の多くの基礎労働組合に広く適用できると評価されています。
