労働者の生活に身近な具体的な仕事から、クアンチ貿易総公社株式会社の労働組合は、ホーチミンの思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践する上で際立った足跡を残しました。宣伝にとどまらず、運動は、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の構築に貢献する、ケア、相互扶助、分かち合いのモデルによって具体化されています。
クアンチ貿易総公社株式会社(Sepon)の前身は、1973年5月に設立されたクアンチ食品百貨店です。多くの発展段階を経て、現在、企業は株式会社モデルで運営されており、労働組合支部は10の直属部門で構成されています。現在、ユニット全体には552人の幹部、組合員、労働者がおり、そのうち女性労働者が35%以上を占めています。
政治局の指示第05-CT/TW号の継続的な実施に関する結論第01-KL/TW号を実施するために、同社の基礎労働組合常務委員会は、部門労働組合に対し、ホーチミン主席の学習と実践を生産・ビジネス活動、専門テーマ活動、競争運動、組合員と労働者の日常生活に組み込むよう指示しました。
注目すべき点は、基礎労働組合が形式的な方法で運動を展開するのではなく、企業文化に関連付けられた倫理基準を構築し、組合員と労働者の100%に広げていることです。その結果、責任感、仕事ぶり、団結精神、労働規律が著しく向上しました。
毎年、基礎労働組合は、ホーチミン思想、道徳、ライフスタイルに関する1〜2回の専門的な学習および活動セッションを、直接、オンライン、労働者会議への組み込み、部門労働組合活動など、さまざまな柔軟な形式で組織しています。組合員および労働者の参加率は80%を超えており、多くのユニットでは90〜100%に達しています。
ユニットでのホーチミン主席の学習と実践におけるハイライトは、人間味あふれるケアモデルです。2022年のニャムザン旧正月から、同社は労働者の「四親」の世話をし、70歳以上の高齢者を見舞う活動を実施しています。これは質素な活動ですが、家族愛に触れ、企業、労働組合、労働者間の絆を築きます。
それに伴い、「子供のために」基金が設立され、3年後には133人の孤児を18歳まで養育し、月額50万ドン/人、教科書、学用品、および必要な物資を支援しました。会社の各青年団員、労働組合員は、1人の子供を世話し、同行するように割り当てられ、慈善活動を定期的な責任に変えました。
「余った人は渡し、足りない人は取りに行く」というスローガンを掲げた「人道的衣類」キャビネットモデルも明確な印象を残しました。現在までに、キャビネットは会社全体の幹部、従業員から10万着以上の衣類を受け取り、フンホア、ダクロンの少数民族の人々に配布しました。
地域社会のケアに加えて、労働組合は、労働者が家を建てたり、家を修理したり、生活に必要な設備を購入したりするために0%の金利で資金を借りるのを支援する「困難を乗り越える」基金の構築にも協力しています。現在までに、同社は部門内の幹部、従業員、労働者のために仮設住宅、老朽化した住宅をすべて撤去しました。
「セポンの心」基金も、困難な状況にある労働者、病気、事故に遭った労働者を支援するために設立されました。現在までに、基金は7億ドン以上の金額で16件のケースを支援しました。さらに、約500人の参加者がいる「生体血液バンク」は、労働者または親族が緊急支援を必要とする場合の拠り所となっています。
労働組合は、福祉の世話をするだけでなく、「優秀な労働者、創造的な労働者」運動を効果的に開始し、「Sepon創造基金」を設立し、生産とビジネスに適用するイニシアチブを奨励しています。多くのイニシアチブは、コスト削減、運営効率の向上、幹部、従業員、労働者の間で競争の雰囲気を作り出すのに貢献しました。
2023年から2025年の期間、同社の生産・事業活動は、市場が依然として多くの困難に直面している状況下で安定を維持しています。2025年には、売上高は1兆6430億ドンに達し、地方予算に777億ドンを納付しました。労働者の平均収入は引き続き重視され、社内の労使関係は安定しており、集団労働争議、ストライキ、長期化する訴訟は発生していません。
これらの成果により、クアンチ貿易総公社株式会社の労働組合は長年にわたり認められ、表彰されています。特に、同社はベトナム労働総同盟から、2023年から2025年のホーチミン思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践する先進的な模範として表彰状を授与されました。
具体的な行動から、クアンチ貿易総公社株式会社の労働組合支部は、ホーチミン主席に学び、従うことは遠いスローガンではなく、仕事への責任、労働者への優しさ、地域社会との分かち合いの精神から始まることを示しています。
